新零售自动售货机如何开源节流（第一步）

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阿里巴巴集团首席战略官、湖畔大学教育长-曾鸣说:“未来无人售货机会变成一个，在特定场景下百米内触达用户的mini超市，利用智能硬件+IOT的优势与用户交互，完成一次云+端的重构。有点像iphone+APP的大爆炸!这是一个非常让人期待的未来!"新零售在当下是一个热门的话题，到底什么是新零售呢?说白了就是“依托大数据的新零售方式”这样的零售方式可以使消费者感到购物更加方便快捷，物美价廉大数据时代打开了新零售的大门，新零售主要结合大数据把线上线下打通，可以根据不同人群的消费属性进行优化方案，更好的服务于广大消费者。

无人超市是无人售货机的扩展和延伸，其本质都是一样的。通过先进的技术代替传统的人力劳动，实现无人化的自助服务，这也是人工智能技术主导下的各行各业发展的大趋势!无人售货机、无人超市具备传统超市所不具备的优势，像目前比较火的威玎科技酒店格子机就是

成本低：

(1)店面租金

传统店面租金是线下门店最不可或缺的大成本,商场超市与传统

便利店都需要一定的面积来进行商品的摆放等,在人流量多的商业街

等地方，房租就更不便宜。无人超市相比于传统超市，可以做的更精

简一些，占地面积更小一些，可以有效节省房租支出。至于无人售货

机，对场所的要求更是简单灵活，尤其是小型的桌面售货机，完全可以避免租金的苦恼

(2)人工成本

传统便利店一般一个80平米的店需要配备6个店员，收银员+理

货员两班倒。假设平均一个店员的年人工成本是5万元，则6个员工

一年的人工成本是30万元。无人售货机、无人超市不需要售货员，

平时就需要一个人来补货，减少的人工成本是非常可观的

开展任何一个事情都得本着开源节流来进行。选择一番事业也是一样，尽可能的先降低成本风险，才能够达到回本快的效果。