威玎中小自动售货机才是运营新方向

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无人零售在中国兴起。在当今无人零售模式的趋势下，众多企业家加入了运营自动售货机的行业，所以市场上出现了很多中小型自动售货机运营商！在市场不断发展的过程中，这些运营商需要不断创新管理，吸引消费者的注意力，从而增加自动售货机的营业额。为了不被市场淘汰，中小运营商需要用更灵活的思维跟上市场的发展趋势！

 

目前中小运营商陷入僵局的原因很多。从宏观角度来看，一个非常重要的原因是管理结构不合理。

目前，中小运营商的业务范围仍然集中在饮料和小食品上。虽然这类产品销量大，但除了投入的成本，实际利润非常有限。中小运营商很难在产业链的上游获得利润，这客观地造成了新的业务压力。目前，市场上大多数运营商的业务结构相对单一。中小型运营商需要努力获得上游品牌企业的支持。一是整合供应链，扩大业务链；二是加入品牌，利用借势发展！

 

提高自动售货机的经营管理能力。伴随着市场的不断发展，自动售货机行业的专业化程度无法提高，许多经营管理企业在认识到自己的问题之后，就有计划地促进企业内部的学习，并越来越重视软硬件系统，提高经营效率！机器商品的各个环节都是库存优化的重要节点，如商品的采购、出入库、库存管理等都必须作为库存优化的重点。可以实现多层次、多环节的库存管理。

 

目前，虽然中小型自动售货机运营商的转型问题仍然不是最严重的时期，但从长远来看，转型肯定会成为行业所有参与者面临的新课题。只有帮助这些群体实现业务的快速升级，整个行业才能朝着健康有序的方向发展。

 

以下我们将探讨与操作自动售货机相关的四个一般成本领域，以便大家做出更明智的决定。

 

初始投入。

 

开展自动售货机业务的初始投入包括机器成本和填充机器的初始库存。机器可以买新的或者翻新的。这个行业需要的初始投入可以从几万元升降到十万元。传统上口香糖和糖果机便宜，机器价格几千元。另一方面，零食、汽水、组合机的价格可能会高很多，市场上弹簧机的价格大多在1万元左右。有些公司还提供珠宝、盒饭等型号，价格会随级别而变化。

 

 

持续费用。

 

持续的自动售货机业务费用包括机器库存成本和传统的业务管理成本。每月放置机器的地方支付的租金和佣金很常见，日常装载的车辆的燃料费等，但对于运营自动售货机的所有者来说是普遍的支出。

 

维修和保养。

 

机器所需的服务量取决于几个因素，包括机器的位置和流量。使用频率也取决于机器提供的产品类型。带易腐产品的机器会需要更多的维护。维护成本包括你必须购买的零件和修理工的成本。如果机器不在保修期内，你将完全负责这些成本。